Gestão por Processos: Mapeamento de Processos e Gestão do Desempenho

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Mais de 2000 Pessoas Treinadas

OBJETIVO:

É  capacitar o profissional a mapear e identificar melhorias para redesenhar processos, além de abordar técnicas para melhorar o desempenho dos processos.

 

MINISTRANTE:

José Candido Soares que possui o seguinte currículo: Engenheiro (UFRGS), Administrador (UFRGS), Pós-graduação em Gestão de Produção (PUCRS), Gestão de Qualidade (ULBRA), Mestrado Engenharia de Materiais (UFRGS), Mestrado em ADM. Planejamento e Estratégias (PUCRJ). Doutorado Projetos em gestão de Energias Alternativas (UFRGS).

Gestor Empresarial por 25 anos em empresas de metalmecanica, serviços,  automotiva e refrigeração. A partir de 1990 atua como Profissional de Consultoria Organizacional e Professor Universitário para os Cursos de Engenharias (Mecânica, Produção e Materiais). Professor cursos de Administração e Gestão. Atualmente atua como Professor de cursos de Pós-graduação.

Trabalha a partir de 2020 com preparação de Times e Equipes de Melhorias. Desenvolve em paralelo Mentoria com Gestão de Pessoas.

 

HORÁRIO:

Das 08h00-12h00.

 

A QUEM SE DESTINA:

• Profissionais das áreas de Compras, Engenharia, Qualidade e interessados no assunto. 

 

PROGRAMA:

  • Modelagem de processos de negócio.

  • Ferramentas e metodologias para otimizar fluxos de trabalho.

  • Gestão de processos com eficácia.

  • Avaliação do desempenho dos processos.

  • Conceitos e indicadores de desempenho.

  • Padronização e controle dos processos.

  • Desempenho e dimensionamento de pessoal.

  • Mapeamento e abordagem de processos de um Sistema de gestão da qualidade.

  • Fundamentos e interligação com NBR ISO 9001 e IATF 16949.

  • O que é processo? Gestão por Processos.

  • Aprendendo a identificação de processos e atividades dentro da organização.

  • Etapas na criação do mapeamento de processos.

  • Pontos de controle dos processos e indicadores do desempenho.

  • PMBOK GUIA projetos.

  • Reunião KICKOFF.

    Ciclo PDCA.

  • Fluxograma de processos. Mapa de processos. Cadeia de Porter. Tailoring. Matriz SIPOC. Ciclo Lead Time. Nine Box Matriz de Kaplan.

 

CARGA HORÁRIA:

16 horas

 

INVESTIMENTO:

R$ 750,00

Incluso: Apostila eletrônica e certificado eletrônico com 75% de participação.

Aceitamos cartão de crédito.

 

LOCAL DO EVENTO:

ESTE TREINAMENTO ON-LINE, AO VIVO PELA PLATAFORMA ZOOM.